市委副書記、市長戴啟遠到市建投集團考察調(diào)研

    3月30日下午，市委副書記、市長戴啟遠在市建投集團調(diào)研時指出，要堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，通過優(yōu)化國有資本布局和配置，進一步拉高標桿、補齊短板、消除弱項，謀劃和推動市建投集團各項工作開創(chuàng)新局面，努力打造服務發(fā)展“排頭兵”，城市運營“主戰(zhàn)場”，改革創(chuàng)新“先行者”，奮力躋身全省第一方陣。
    戴啟遠與市委常委、常務副市長朱浩東一行先后視察了金控集團和集團本部。
    在隨后召開的工作匯報會上，戴啟遠一行聽取了市建投集團關(guān)于改制三年來黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、投融資工作、四大業(yè)務板塊開展情況的匯報，查閱了制度匯報文件以及黨委會、董事會等工作臺賬資料。
    戴啟遠在會上指出，市建投集團自改制以來，切實扛起了推進投融資和經(jīng)營城市“兩個責任”，改革創(chuàng)新厚植發(fā)展優(yōu)勢，明確定位服務發(fā)展大局，走出了一條符合實際、特色鮮明的轉(zhuǎn)型之路，在推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，提升城市建設(shè)管理水平方面發(fā)揮了主力軍作用。一是企業(yè)實力不斷壯大。二是融資能力顯著增強。三是經(jīng)營業(yè)務更加多元。四是歷史遺留問題有效化解。五是管理水平不斷提升。希望市建投集團在今后的工作中堅持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，以更新的理念、更寬的視野和更實的舉措，優(yōu)化國有資本布局和配置，進一步拉高標桿、補齊短板、消除弱項，謀劃和推動集團各項工作開創(chuàng)新局面，努力打造服務發(fā)展“排頭兵”，城市運營“主戰(zhàn)場”，改革創(chuàng)新“先行者”，奮力躋身全省第一方陣。

    戴啟遠強調(diào)，作為市屬國有企業(yè)，服務市委、市政府重大戰(zhàn)略，服務淮北的城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建投的最重要職責。要服務發(fā)展，順勢做大。抓住機遇，乘勢做強。著眼上市，塑造品牌，積極融入資本市場，加快向國有資本投資運營主體轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)融資和盈利能力，增強造血功能，激活內(nèi)生動力。要圍繞地方發(fā)展多融資，圍繞實體經(jīng)濟多服務，通過建鏈、補鏈、強鏈，切實提升產(chǎn)業(yè)層級，實現(xiàn)融合發(fā)展。要強化底線意識，主動繃緊防范風險這根弦，嚴格規(guī)范融資行為。要全面開展體檢，通過全面體檢，真正強壯體質(zhì)。要注重效益分析，認真甄別篩選項目，分析盈利狀況提高投資的綜合效益。要健全法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高效有序、科學合理的風險防控體系，確保風險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，實現(xiàn)企業(yè)風險防控的差異化、層次化、動態(tài)化。要嚴肅紀律和規(guī)章制度，牢固樹立規(guī)矩意識，嚴格依法開展工作。要加強政策和專業(yè)知識學習，培養(yǎng)一支懂金融、會經(jīng)營、善管理的人才團隊。要積極引進高層次管理人才，加快推進以工作實績?yōu)閷虻男匠曛贫雀母?，發(fā)揮績效考核和激勵獎懲作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
    朱浩東就下一步市建投集團加大風險防控、不斷發(fā)展壯大提出了具體要求。
    市政府副秘書長、辦公室主任宋愚賢，市政府副秘書長王祥頂，市政研室主任程榮華、市財政局、市國土局、市商務局、市金融辦負責同志參加調(diào)研。