商貿人履職盡責，穩(wěn)定集團現(xiàn)金流

  自復產復工以來，建投商貿公司經營層聚焦年度經營目標，一方面總結2019年公司好的經營管理，另一方面深度剖析存在的問題，壓實壓緊各部門考核任務，集體討論解決方案。
   通過研究討論公司全體統(tǒng)一思想、認真部署、精密謀劃、狠抓落實，以《淮北市金融控股集團有限公司風險控制管理辦法》為指導筑牢防范風險的意識，公司黨員干部抓牢貿易服務商定位，采取“內外聯(lián)動、實地考察、選精挑優(yōu)、協(xié)作共贏”的業(yè)務拓展模式，重點推進與本地工程項目物料供應合作，積極與多家單位進行業(yè)務洽談，力爭把疫情期耽擱的時間迅速奪回來。
   建投商貿公司上下履職盡責，為集團公司創(chuàng)造了穩(wěn)定現(xiàn)金流。下一步，公司將圍繞如何提升業(yè)務綜合盈利水平，整合供應商資源，實現(xiàn)綜合貿易服務商持續(xù)努力。


      圖為與淮礦信盛公司洽談鋼材貿易現(xiàn)場。

     圖為現(xiàn)場考察安徽中冶淮海裝配式建筑有限公司標準化生產車間。

    圖為蚌埠高新投資集團赴淮交流現(xiàn)場。