淮北市建投集團召開(kāi)三季度“賽馬”大會(huì )
10月10日上午，淮北市建投集團召開(kāi)了2022年度三季度“賽馬”大會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、集團各部室負責人、子公司主要負責人參加會(huì )議。會(huì )上通報了集團公司2022年三季度“賽馬”結果，“紅旗”單位負責同志上臺領(lǐng)取“紅旗單位流動(dòng)紅旗”并作先進(jìn)發(fā)言，分享經(jīng)驗做法；“蝸牛”單位負責同志上臺作表態(tài)發(fā)言，剖析自身問(wèn)題，制定追趕措施。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)顧俊在總結講話(huà)中采取PPT形式，對部室、各子公司工作逐一分析、逐項點(diǎn)評，直觀(guān)曬出了每家單位當季度位次、排名變化趨勢、工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題等，既肯定“紅旗單位”的經(jīng)驗做法，也指出“蝸牛”單位的突出問(wèn)題，并對下步工作作了針對性部署。
會(huì )上還傳達省轄市三季度工作會(huì )議精神，顧俊強調，要持之以恒抓好“賽馬”工作，切實(shí)按照鄭柵潔書(shū)記闡述干部“五個(gè)不一樣”的要求，進(jìn)一步提振精氣神，加壓奮進(jìn)，把履職盡責的狀態(tài)提上去，把干事創(chuàng )業(yè)的勁頭鼓起來(lái)，做到心中有責、眼里有活。要切實(shí)抓好項目建設，一個(gè)項目一個(gè)項目抓，一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節盯，力促項目盡早入統，形成實(shí)物工作量，特別是要用足用好政策性開(kāi)發(fā)性金融工具，為擴投資、穩增長(cháng)提供有力金融支持；要提早謀劃好明年工作，增強工作主動(dòng)性積極性，不待揚鞭自?shī)^蹄，為明年發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
顧俊要求，要按照“找差距、改作風(fēng)、強擔當、爭先進(jìn)”專(zhuān)項行動(dòng)工作要求，將專(zhuān)項行動(dòng)同經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作結合起來(lái)，與完成年度目標任務(wù)貫通起來(lái)，統籌一體推進(jìn)，切實(shí)把專(zhuān)項行動(dòng)成果轉化為“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，努力把各項工作干成一流、做到極致。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，扎實(shí)做好疫情防控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險隱患排查等防風(fēng)險、除隱患、保安全重點(diǎn)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
最后，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一要鉚足干勁拼發(fā)展。各部室、各子公司都要扭住全年目標任務(wù)，堅定信心、鼓舞斗志，一天也不耽誤，一刻也不懈怠，慎終如始做好四季度工作，全力以赴推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位，確保完成全年既定目標任務(wù)。二要聚焦重點(diǎn)補短板。堅持問(wèn)題導向，努力攻堅克難，對照年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)和考核的三大關(guān)鍵指標，真正把問(wèn)題找準，措施謀實(shí)，以超常規的思路和行動(dòng)補缺補差、干出實(shí)效，力爭全年工作實(shí)現最好結果。三要持之以恒改作風(fēng)。各部室、各子公司要扎實(shí)開(kāi)展“找差距、改作風(fēng)、強擔當、爭先進(jìn)”專(zhuān)項行動(dòng)，樹(shù)牢“工作退位、干部讓位”的導向，不做虛功、不搞花架子，通過(guò)賽馬賽出努力拼搏、真抓實(shí)干的精神狀態(tài)，賽出比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的奮進(jìn)姿態(tài)，真正用苦干實(shí)干打贏(yíng)年度“沖刺戰”“收官戰”。
