淮北市建投集團召開(kāi)2021年9月份第四周工作例會(huì )
9月26日，集團公司在九樓會(huì )議室召開(kāi)9月份第四周工作例會(huì )，會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君主持，黨委專(zhuān)職副書(shū)記陳偉、副總經(jīng)理張立哲、總會(huì )計師高軍、副總經(jīng)理林曉海、紀委書(shū)記彭江濤、副總經(jīng)理韓圣彪，總經(jīng)理助理周開(kāi)宇、朱濤、李婉清、陸偉參加會(huì )議。
會(huì )議指出，各分管領(lǐng)導緊緊圍繞工作重點(diǎn)，認真謀劃每周工作，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，工作完成率逐步提高，為完成集團公司各項重點(diǎn)工作和目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
會(huì )議要求：
一要深刻領(lǐng)會(huì )，認真做好市第九次黨代會(huì )精神學(xué)習宣傳貫徹工作。市第九次黨代會(huì )是在全市上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神、意氣風(fēng)發(fā)向著(zhù)實(shí)現第二個(gè)百年奮斗目標邁進(jìn)、乘勢而上開(kāi)啟“十四五”奮斗新征程的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì )議。集團公司上下要把學(xué)習好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好市第九次黨代會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要的重大政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統一到黨代會(huì )部署上來(lái)，全面推動(dòng)黨代會(huì )精神落實(shí)落細。
二要抓實(shí)抓細，切實(shí)做好2021年集團公司全面預算的調整工作。為進(jìn)一步提高全面預算管理水平，提高資金使用效率，要進(jìn)一步抓實(shí)抓細2021年全面預算調整工作，確保全面預算調整科學(xué)合理。預算調整要以“年度目標任務(wù)不減少”為目標，以“先有預算、后有支出”“管理費用增幅不高于成本增幅、成本增幅不高于收入增幅、人工成本增幅不高于利潤增幅”為原則，對需調整的工資、經(jīng)營(yíng)支出等預算，應有充分的調整依據，費用控制要從嚴從緊。
三要解放思想，千方百計拓展政策性融資擔保業(yè)務(wù)新市場(chǎng)新領(lǐng)域。政策性融資擔保公司是銀行與企業(yè)之間的“橋梁”紐帶，市同創(chuàng )擔保公司要充分發(fā)揮政府性融資擔保在激發(fā)市場(chǎng)主體活力、進(jìn)一步做大做強實(shí)體經(jīng)濟方面的重要作用，進(jìn)一步解放思想，不斷增加貸款擔保業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升擔保能力。要正確處理好防風(fēng)險和促發(fā)展關(guān)系，對反擔保資源要進(jìn)行創(chuàng )新性的組合，增強對客戶(hù)的約束力，有效控制風(fēng)險，真正發(fā)揮反擔保措施的分散風(fēng)險作用。要積極學(xué)習外地先進(jìn)做法和經(jīng)驗，認真研究制定業(yè)務(wù)拓展方案，細化工作舉措，以時(shí)不待我的精神狀態(tài)，狠抓落實(shí)，并取得實(shí)實(shí)在在的成效，不斷為我市中小微企業(yè)精準提供政策性融資擔保服務(wù)。
四要壓緊壓實(shí)，確保高標準高質(zhì)量按時(shí)完成“四項清單”目標任務(wù)。要按照工作目標化、時(shí)間節點(diǎn)化、項目清單化、清單責任化的要求按時(shí)高質(zhì)量完成工程項目（新開(kāi)工、續建）、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、破產(chǎn)清算、涉訴案件等“四個(gè)清單”任務(wù)。一是全面抓好“四項清單”的落實(shí)工作。各分管領(lǐng)導對分管范圍內的“四項清單”任務(wù)要放在心上、抓上手上，扛在肩上，以釘釘子精神全面抓好落實(shí)。對當月未完成的任務(wù)，要制定切實(shí)有效的措施，盡快把短板弱項補齊補好，加快步伐趕上進(jìn)度。二是進(jìn)行清單動(dòng)態(tài)化管理。對于已完成的項目要及時(shí)從清單上去除，新增的建設項目和資產(chǎn)盤(pán)活清單要及時(shí)更新；對于當月未完成的工作，責任單位要立即將該項工作轉至下月任務(wù)。三是加大清單督查督辦的力度。為確保各項清單任務(wù)按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，辦公室、紀檢監察部要安排專(zhuān)人嚴格對四項清單進(jìn)行督辦。對未完成任務(wù)的責任單位及時(shí)進(jìn)行通報批評，對于多次未按時(shí)間節點(diǎn)完成的單位和個(gè)人，按照《市建投集團執行力提升督查問(wèn)責工作方案（試行）》進(jìn)行督查問(wèn)責，
五要凝聚力量，加快推進(jìn)市綠金產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司上市步伐。上市是拓寬融資渠道、提升資產(chǎn)證券化水平的重要支撐，是持續推動(dòng)集團公司做強做優(yōu)做大的重要保證，是提升集團公司核心競爭力和社會(huì )影響力的必要手段。集團公司上下要進(jìn)一步提高站位，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，強化協(xié)調配合，嚴格責任落實(shí)，強力推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程。面對企業(yè)上市過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要橫下一條心，立即行動(dòng)，立行立改，立竿見(jiàn)影，以抽絲剝繭、條分縷析的耐心，逐個(gè)消化企業(yè)上市中遇到的問(wèn)題和困難。要把問(wèn)題和困難以清單的形式逐個(gè)列實(shí)列細，列出時(shí)間表、路線(xiàn)圖，一項一項地解決。
集團公司辦公室、紀檢監察部、資金管理中心、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、法律部等主要負責同志列席會(huì )議。
